Ціна неробочих днів

Середньостатистичний британець, зайнятий повний робочий день, працює 1 647 тис. годин за рік. Середньостатистичний кореєць працює 2 191 тис. год. Британцям, аби наздогнати корейців, довелося б у рік працювати на чотири місяці більше. Навіть середньостатистичний американець працює більше за британців – 1 695 тис. годин на рік. Тільки у розбалуваній Європі люди працюють менше годин, ніж у Великобританії.

Однією з причин, чому британці працюють так мало, є неробочі дні. Зазвичай у Англії та Уельсі 261 робочий день на рік, з яких вісім оголошено святами. Свята означають, що у вісім з цих 261 днів (3%) велика кількість працівників мають право не виходити на роботу. Це знижує продуктивність, а, отже, і ВВП.

З іншого боку, неробочі дні – це привід витрачати гроші, наприклад, на Великодні свята купується найбільше садового приладдя та хенд-мейду.

Від неробочих днів страждають офіси, заводи та будівельні майданчики. Ці галузі становлять близько 47% економіки. Виграють від них роздрібна та оптова торгівля, готелі та ресторани. На ці галузі припадає приблизно 14% економіки.

Обчислити вплив неробочих днів на економіку важко.

Приблизні розрахунки показують, що скасування восьми неробочих днів призвело б до зростання річного ВВП на 1,3%, або на 19 млрд фунтів стерлінгів. Це означає, що кожен неробочий день знижує потенційний ВВП на 0,16%. Тобто, кожен із восьми неробочих днів призводить до втрати 2,3 млрд фунтів стерлінгів ВВП. Два неробочих дні на Великдень обходяться у 0,3% ВВП, або приблизно в 4,7 млрд фунтів стерлінгів.

…

Нерегулярні вихідні, наприклад Діамантовий ювілей правління Єлизавети ІІ (2012 рік), впливають на економіку не так сильно, які вісім звичайних неробочих днів. Це тому, що приїжджає більше іноземних туристів, а британці витрачають більше на купівлю товарів та послуг, ніж протягом регулярних неробочих днів. Але такі нерегулярні вихідні також зменшують ВВП – наприклад, Департамент культури, медіа та спорту підрахував, що Королівське весілля (2011 рік) коштувало Великобританії 1,2 млрд фунтів стерлінгів, або 0,08% ВВП.

Чи повинна Великобританія зменшити кількість неробочих днів і зробити Великодній понеділок робочим днем, як у США? Це питання більше соціальне, ніж економічне. Гроші – це не все, а здоровий спосіб життя вимагає часу, щоб поміркувати та розслабитися. Напевно, було забагато неробочих днів у квітні та травні 2011 року, коли Королівське весілля, пізній Великдень, Травневий вихідний та традиційний неробочий день на початку літа разом вилилися в п’ять вихідних протягом короткого проміжку часу. Оскільки люди беруть щорічну відпустку, щоб поєднати кілька свят, бізнес втрачає імпульс і це, ймовірно, погіршує економічні показники. Проте за відсутності нерегулярних неробочих днів вісім вихідних – це не так уже й багато, хоча ці свята можуть бути розплановані в часі трохи краще протягом року.