Програма уряду без формалізму: як досягти реальних змін

Колонка Мирослава Лаби з Економічної експертної платформи.

Не KPI як формальні завдання, а чіткі вимірювані результати (обсяги, показники, рейтинги).

Відходити від бюрократичних “планів дій” на папері — на користь конкретних цілей і змін.
Уникаючи формалізму в бюджетних програмах: не «виконати план», а покращити якість і показники.
Встановлювати KPI для держслужбовців так, щоб вони впливали на бізнес і громадян, а не лише на внутрішню роботу.

Замість множинних функціональних обов’язків — робити акцент на результатах, які видно зовні.
Запровадити систему OKR (Objectives & Key Results), де ціль + ключові результати стають основою ефективності.